房地产的自查报告

房地产的自查报告

在人们素养不断提高的今天，报告有着举足轻重的地位，不同种类的报告具有不同的用途。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的房地产的自查报告，欢迎阅读与收藏。

根据XXX规划发［x0xx］x44号文件的通知精神的要求，公司根据实际情况对本企业进行了认真的自检自查，现将有关情况汇报如下：

一、 企业基本情况

XXX地产开发有限公司于XXX注册成立，经营期限50年。房地产开发资质等级为XX级，为有限责任公司（台港澳与境内合资）企业，注册资本人民币xxx0万元。公司在x00x年至x00x年期间，由三家股东构成：XXX有限公司、XXX有限公司和XXX国际发展有限公司。x008年xx月XXXX房地产开发有限公司入股该公司。其各股东股权比例分别为：XXXXXXXXXXXXXXX；主营地产经营、房产开发。

公司现有员工x8人，其中具有中级以上专业技术职称的有x人，高级专业技术职称x人；本科以上占x％，专科占x9％，平均年龄4x岁，是一支知识结构合理、高效精干，富有创造力和战斗力的团队。

二、 “十二五”规划宣传贯彻情况

x0xx年以来，XXX房地产公司一直以“十二五”规划发展要求为指导思想，为了高效有序运行，规范工作程序，严明工作职责和工作纪律，公司领导班子首先从制度建设下手，狠抓各项制度的建立健全工作。先后建立健全了考勤制度、财务制度、工程 ……此处隐藏19925个字……园住宅小区，已取得《国有土地使用权证》西国用(20xx)第1087号，《用地规划许可证》地字第37028520xx101000，《工程规划许可证》建字第37028520xx10102，《建设工程施工许可证》青莱施20xx—102，现正在施工过程中，主体工程接近尾声，现正准备办理预售许可证，无更改规划和原设计方案情况。

3、售后服务机构建设情况

我公司一直把售后服务工作作为重点工作来抓，公司注重售后服务的宣传效应，并将售后服务作为品牌战略的重要部分，积极投入了人力物力和财力。在滨泰物业管理公司负责的小区内设立专门意见箱，督查室主任负责管理收集业主意见。在设立服务热线(0532-81877555)同时，设立了投诉电话(13589215823)，投诉电话为督查室主任电话，专门督促检查售后服务工作，如果出现维修不及时，服务不到位，态度不满意，承诺不兑现等现象，只要业主拨打投诉电话，所述内容将直接反映到总经理手中，物业经理和总经理签订目标责任书承诺全年接到业主投诉四次以上(含四次)将自动离职，并且物业公司员工都逐级和物业经理签订了责任书，使每个员工都明确了售后服务工作的重要性，有效地保障了售后服务工作的开展。

三、长效机制建设

通过本次自查自纠工作，公司领导高度重视一致认为自查活动不仅要配合上级去查，而且要做为一项长期的自觉行为常抓不懈，通过本次自查给我们开发企业敲响了警钟，也给我们很大帮助，在思想上提高了认识，意识到守法经营，规范管理，诚实守信，注重品牌，对企业长远发展的重要意义。通过检查我公司进一步明确了工作重点，并决心坚持贯彻“建好房子，做有责任开发商”的社会承诺。注重品牌建设走出自己的特色，为XX的房地产业做出应有的贡献。