公司年会个人演讲稿
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在快速变化和不断变革的新时代，我们都可能会用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编帮大家整理的公司年会个人演讲稿，欢迎阅读与收藏。
公司年会个人演讲稿1各位领导、各位来宾：
大家新年好!
金虎报晓春来早。满怀着奋斗与收获的喜悦，我们送走了辉煌的20xx;满载着机遇与梦想的期盼，我们迎来了伟大的20xx。谨让我借此向在座各位领导和安发公司各位家人表示新春的祝福。祝大家新年进步，阖家幸福，财源滚滚!
20xx年，面对新的发展态势，我国直销行业在转型、创新中继续寻求发展，取得较好的成绩。20xx年，也是安发公司进军直销领域的元年，这一年公司获得了直销牌照。而且，让人欣慰的是，安发公司坚持高起点，严要求，增强自律，规范发展，在直销行业中崭露头角，成为一张金灿灿的城市名片。去年7月以来，公司就向我市工商部门报备了72场次会议和培训信息，我们安排人员进行了抽查，从抽查来看，能够做到依法依规开展活动。
经过10多年的规范经营，我国直销行业正步入快速、成熟和稳健发展的.轨道，目前已有81家企业拿到直销牌照。随着直销企业数量增加，直销行业在扩大消费，增加就业中发挥的作用愈发明显。
20xx年，随着“健康中国”上升为国家战略，以健康产品为主导的直销行业也将迎来前所未有的发展机 ……此处隐藏11278个字……大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其二、我们并不必须非要采取其他品牌运作的模式，可是能够借鉴，适合自我的模式才是最重要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在未来3年内，如果我们品牌化还不成功，形势将是极其严重的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，经过前期的试运行，我们找到了一条属于自我的路。
刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在那里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增强营销中心的实力。不明白大家留意没有？此刻全世界都在发生石油危机，中国在未来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？未来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整，仅有定位准确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展！明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上头，我们会加强大品牌的市场调研工作，坚持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简单的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一坚持。
以上就是今日我和分享的一些资料，多谢大家！
