企业普通员工工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的企业普通员工工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业普通员工工作总结1一年又匆匆而过。在公司及车间领导的关心帮助下。经过不断的实践。在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理。也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下:
一、向管理要效益。紧抓安全生产
没有安全就谈不上效益。针对此。我要求员工严格按操作规程操作。时时牢记安全注意事项。杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器。高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故。而且下罐操作易发生高空坠落,窒息等事故。打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以。我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作。且要不断提高安全意识。做到“在岗一分钟。安全六十秒”。把安全隐患消灭在萌芽状态。防患于未然。
二、向管理要效益。提高员工工作效率和设备利用率
工作中。我时刻注意员工的思想动态。及时做好员工的思想教育工作。积累管理经验。结合制度科学管理。以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用。让每位员工都在最适合的岗位上工作。“能者发挥所长。健者不遗余力”。低投入。高效率地做出更好 ……此处隐藏712个字……二、提高部门员工整体素质
公司的发展需要每一名员工的努力。只有好的团队才具有战斗力和凝聚力。在实际工作中。我每个月都组织部门员工召开分析会议。让每一位员工从一个月的工作中总结经验教训。不断学习。不断改善服务。提高部门整体的业务能力和工作水平。让我部门所有员工都能立足于自己的本职岗位。充分发挥自己的工作能力。
我深知在这样一个xx行业竞争激烈的大环境下。只有努力提高自身素质、打造金牌服务团队。才能留住用户。帮助公司更好发展。在上半年的工作中。通过我和我部门所有同志不断摸索工作新思路。寻找新方法。为公司业务发展协调关系。出谋划策。有效的促进了业务的发展。让公司在xx等方面的业务有了明显的提升。
三、结合实际开创新局面
上半年工作期间。我部门所有同志一直以饱满的热情服务于公司。服务于用户。面对宽带和固话业务饱和的市场现状。我积极组织优秀员工一起探索新思路。开创新方法。在工作中用理论指导解决实践。加强工作中的原则性、系统性、创造性和预见性。开拓经营。以公司效益为中心。调整部门业务结构。突出发展高效业务。努力完成上半年经营目标。同时我还创新部门考评和管理。加强对业务员的业绩考评时效性。变年度考评为季度考评。充分调动员工工作积极性。通过市场调研和对用户的走访调查。我部制定出计划性的工作方案并予以实施。切实提高了工作效率和质量。
以上是经营部20xx年上半年的总结。虽然取得了一定的成绩。但还存在着很多需要改进的地方。如工作还不够精细化。对一些方面的问题了解还不够透彻。在今后的工作中。我将继续会同部门所有同志不断改正缺点并将时刻以饱满的工作热情。踏实的工作态度和良好的工作习惯尽全力完成领导交付的各项任务。再接再厉。勇创佳绩。