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机电科工作总结

时间:2024-04-01 08:44:21
机电科工作总结15篇

机电科工作总结15篇

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家整理的机电科工作总结,欢迎阅读与收藏。

机电科工作总结1

机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电科运转一队队长,我们紧密结合以“抽、压、排、绞”为重点的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在科领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作总结如下:

一、建立健全机电方面的规章制度

我队多以xx年以后技校毕业及转岗的新工人,技术全面的职工少,为检修带来了一定的难度,加上车间多维修人员少。检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。

针对面临的问题,我们队制定了切实可行的管理机制:

(一)实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。

(二)狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。

(三)对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的 ……此处隐藏24065个字……管理存在漏洞。针对这一特点,我科通过收集各队组新增机电设备操作规程,进行了统一汇编,资料的管理得到了加强,同时也引起了队组学习操作规程的重视。

4、组织配件库保管技术和管理培训。配件统计入库建立电子台

账纸质版台账、配件库房隐患排查等,改善了配件管理混乱的现状。

工作中存在的主要问题:

1、目前除CST外,其余大修项目均未开展。后勤服务中心的锅炉、井下生产所需电气设备等急需大修。如果不按期组织修理,将会影响设备的安全运行。

2、主运输皮带更换、升井的3台420KS型CST,需要修理。目前矿上只同意解决2台的修理费用,剩余的1台无法修理,将影响主运输的备品备件,制约正常生产;西下山二部皮带2#CST(630KS型)轴入轴漏油严重,需协调更换。

3、《主运输皮带系统整改方案》部分项目机电科无法完成,排水沟、积水池的制作;排水管路的铺设;标准牌板的制作;起吊点的打设等,需其它单位共同协调解决。

4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座开焊需升井加固;地面瓦斯泵站2#、4#减速机冷却器堵塞需修理、改造;地面瓦斯泵站抽放泵排出的水无法得到净化,需继续完善软化水设备。

5、2106工作面负荷中心由于技术升级更换了新系统,工人不能及时吸收、消化,操作不熟练、无法单独检修、维护,需加强培训。

6、储装运系统部分设备缺少备用。动筛斗提机、碳仓减速机、地销皮带减速机等设备,现无备用。

7、新风井新空压机安装基础无法协调施工,安装工作无法开展。

8、新风井、西风井风机风筒出现腐蚀现象,需进行防腐处理。

9、五小电器的防爆检查除机电科外,应归属电力科加强监管。

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