工长工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编帮大家整理的工长工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
工长工作总结1在电气工长的岗位上；使我深深的体会到在施工过程中安全的`重要性，安全贯穿在生产的方方面面，只有保证安全，才能确保生产进度。从以下几点能够体会到安全在电气施工过程的重要性。
一、电气施工：
1.施工人员必须进行入场安全教育，进行安全答卷，合格后方可进行施工作业。
2.进入施工现场必须正确佩戴安全帽，由安全通道进入楼内。
3.结构施工时使用弯管器弯管，严禁背靠楼道及楼边沿，防止摔落。
4.结构施工吊装材料，必须捆扎牢固，防止掉落，塔吊臂下严禁站人。
5.结构施工外沿架子板上严禁码放电气材料，防止掉落砸伤他人。
6.进行室内修理施工必须注意结构预留孔洞及电梯竖井。
7.进行涮锡施工必须清理周围易燃物。
8.屋顶进行防雷接地施工，施工人员必须系安全带，电气施工人员使用的手使工具必须系安全小绳。施工队安全员必须在现场看护。
二、临时用电：
1.使用流动闸箱，箱内闸具齐全，漏电开关必须灵敏可靠。使用的电源线必须是多股软铜导线。
2.使用的用电设备必须 ……此处隐藏20008个字……薄之力。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。
从20__年6月20日进入尚河明郡项目部后，我担任了沿街商场、1#、2#、3#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位领导的正确指导下，开展了各方面工作。
今后在施工过程中每周组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的分包任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并安排第二天现场检查落实情况，对落实不到位的.进行惩罚措施。
在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和
一些不安全隐患及时制止。
在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。
在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的整洁美观。
今后保证我们的管理人员在工作中团结一致、工作中克服新的困难、加强学习、严格要求、把领导交给我们的工作干好管好为三发的发展尽一份绵薄之力。
___建第七分公司
___目部
20__年7月9日
