市场部工作总结汇编15篇
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的市场部工作总结,希望能够帮助到大家。
市场部工作总结1(一)本年度市场的整体环境现状总结:
1、行业市场容量变化今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。
2、品牌集中度及竞争态势
市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的×××天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。
3、竞争市场份额排名变化
从xx年的市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到3xxxx个;
4、渠道模式变化及特点 xx年的销售以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类 ……此处隐藏24979个字……直投点的数量,开拓直投点的计划方法,对直投点开拓计划制定明确的执行日程表;
广告业务人员:根据20xx年广告销售目标万,以月度为单位制定销售计划。
计划包括:月度完成销售数额目标,销售重点方向及方法,对销售方法制定明确的执行日程表;
职员须提供内容:
针对直投渠道协助维护、定期检查,网站维护发展,知名度拓展,业务支持为核心制定详细的工作计划及完成手段。
根据20xx年各自分工,以上述内容为核心,分别制定日常工作列表、月度工作计划和完成时限(包括:计划工作内容、实施起止时间);
第三部分:20xx年个人发展计划:
主要要求:个人发展目标,不是年度工作计划或业绩目标,是自己个人在公司中长期发展的目标及意愿。个人的发展目标需结合公司的发展需求,既自己在为公司发展尽职的同时,对自己的职业发展规划。
一、必选部分:
1、今后2年中,自己在公司中是否有岗位发展目标或负责工作发展变更方向。
2、如果有发展目标及方向,请阐述自己目前现状和发展目标之间的差距,并为缩小差距制定行动计划,计划中的目标要具体,有量化指标,具有可行性,与公司的'发展相关联,并有明确的行动时间安排。在缩小与目标的差距过程中,希望公司能够提供哪些方面的培训及相关支持。
3、如果没有明确的发展目标和方向,请针对自己目前岗位的工作内容对公司的运营发展所起到的作用进行阐述,并分析目前工作内容是否还有改进的空间。
二、选作部分:
1、对本部门、公司、产品、网站的发展提个人意见建议或制定目标,意见要有建设性。
2、其它自己认为可以代表个人发展的目标和建议。