项目管理年度工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的项目管理年度工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目管理年度工作总结120xx年，本人作为xx工程项目部的项目经理，能够认真履行岗位职责，以安全生产为基础，带领全体员工完成了项目的各项任务指标，现场施工进度、质量以及安全生产等方面皆处于可控状态，现将一年来岗位履职情况和廉洁自律情况汇报如下：
一、20xx年工作完成情况
1、主动出击，为项目开展打下坚实基础。
xx工程，自项目成立之初，项目部一直秉持着为业主做好服务的原则，积极配合业主完成各项前期准备工作。特别是土地征迁、管线改移、交通到改等工作，做到掌握政策法规，深入调查摸底，充分考虑节约项目成本，限度地为进场施工创造了条件。
2、攻坚克难，为项目推进保驾护航。
20xx年xx月项目部成功进场施工，在工程推进过程中，努力克服不断出现的一系列不利因素，采取主动沟通、灵活博弈、果断处理的政策方针，以保障工程进度正常推进为主要目标，抱着只要问题不解 ……此处隐藏20537个字……在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有依照"管生产必须管安全"的原则明确分工。
2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应对公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素养低，思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情形。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、20xx年安全工作重点
1、20xx年度安全部将连续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标肯定各项工作的展开及管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不产生安全事故。
3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和实行。
4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，立刻停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
6、狠抓安全教育和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
20xx年行将终止，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格实行各项制度，增进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
