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选矿工作总结

时间:2023-09-02 16:23:31
选矿工作总结

选矿工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,让我们抽出时间写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的选矿工作总结,希望能够帮助到大家。

选矿工作总结1

我厂在面临严峻的形势下,受公司号召,要求保证首季产量达到全年平均产量,选矿厂在公司领导正确的带领下,厂部严格执行公司指令,通过精心组织生产工作,如期完成了一月份生产任务,摆脱了一月因两节影响的生产疲软状态,以全新面貌,迎来了我司首季开门红。现就选矿厂一月份工作总结如下:

一、主要生产指标完成情况

一车间

一月份因原矿品位下降,计划原矿品位2.55g/t,实际原矿品位2.18g/t,计划处理矿量12150吨,实际处理矿量14260吨,完成计划的117.4%;计划产金28.19公斤,实际产金28.22公斤,完成计划的100.1%;回收率计划91%,实际90.08%

二车间

1月份累计开车时间27.6天,处理矿量25261吨,产金49.440公斤,其中重选9.612公斤,产银1431.69公斤,本月尾矿指标0.18g/t,精矿指标27.24g/t,回收率91%,

三车间

三车间处理二车间尾矿22209吨完成计划的87.8%,入选锌原矿品位0.46%,锌尾矿品位0.11%,锌精矿品位46.85%,实际回收率71.6%,产 ……此处隐藏26710个字……,我对自主管理活动有了初步的认识。

我希望在以后参与的过程中,能够更加深刻的理解这个管理活动,并能熟练的应运在以后的工作中。

四、设备管理维修

熟话说设备3分用,7分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低,故障率上升。维修频率多影响生产。本月设备管理维修工作本着集团公司“降

成本,增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召寻找各班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足,并提出解决整改意见,为满负荷生产做准备。

通过观察和参与工人设备维修,对每个设备的结构和工作原理,有了一定的了解,以后我决定把那些易出故障的设备,记录下来,仔细分析原因,研究改进的`方法,进而积累工作经验,为了以后更好的服务生产。

五、下月工作方向。

(一)继续保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习。

(二)学习设备流程方面的知识,争取在师傅和同事的帮助下绘制出一选厂完整的设备流程图,从而加深对每一个设备的了解。

(三)进一步参与自主管理活动,参加每周的圈会,认真记录会议内容,运用自己所学的电脑知识和自主管理方法,将活动圈研究的内容整理成成果报告。

(四)积极参与到设备维修工段,增强自己的动手能力。同时向单位的设备主管学习设备预算方面的知识,掌握每一个设备零部件的价格和材料组成,以后更好的帮助公司节省支出,降低成本,增大效益。

通过自己努力在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

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