新年的讲话稿
在当下社会，我们都可能会用到讲话稿，讲话稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。怎么写讲话稿才能避免踩雷呢？以下是小编为大家收集的新年的讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
新年的讲话稿1尊敬的各位老师、各位家长朋友：
大家好!
今天我们欢聚一堂，隆重举行xx小学xx年“树典型扬正气展才艺”元旦联欢晚会，庆祝元旦，喜迎新年。
值此辞旧迎新的时刻，我谨代表学校向一年来认真履责，辛勤工作在学校各个岗位，为xx小学发展做出积极贡献的全体教职员工表示衷心的感谢!向一直以来对学校工作给与关心、理解和大力支持的各位家长朋友们致以最崇高的敬意。
xx年，是我们刻骨铭心的奋斗之年。一年来，在区教体局的正确领导下，在全校教职工的共同努力下，在广大家长和社会的关心支持下，我校教育工作取得显著成绩。学校坚持“德育为首”的办学方针，通过校报《xx》、飞信、微信、家长会等平台，积极搭建了社会、家庭、学校三位一体的育人体系，努力打造“xx怀德”德育品牌，xx文化特色凸显，编写了校本教材《xx》，受到了xx老师的高度，他说：“xx小学校本课程《xx》有特色、有深度、有高度，必将对学生的发展产生深远的影响”，并欣然题名作序和为我校题词“xx”。学校成功举行了由xx团市委、市文明办组织的“xx市平安校园启动仪式”和区地震局、应急办组织的“xx区地震应急演练”，师生素养和安全自护能力受到 ……此处隐藏12620个字……，优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。
管理改进规划：
公司各级人员群策群力，分析和评价公司现状，理出公司几个改进项目或方案，制定了切实可行的解决措施，但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。
希望我们从今天做起，从小事做起，从进入车间就做起!
人力资源管理规划：我们是的财富，一线员工是公司增值的直接创造者，xxxx年把人性化管理提到管理的高度，建立人力资源管理框架，理顺人力资源管理流程充分发挥各级人
员的积极性和创造性。
xxxx是我家，发展靠大家，以厂为家，厂兴我兴.厂容我荣!
渐进改善：
渐进改善显示维持，保持现有的人员，管理和技术优秀的部分不变，然后要运用低成本技术手段一小步一小步.梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量，运用各组管理知识，技能和智慧，使过程运作科学有效，要使管理系统运作机制化，并逐步形成稳定的企业文化氛围。
从最基础最细节入手，用最可行最直接的方法切入，一点一滴日积月累打好基础工作，打好基础才能随时接受大挑战。
在实施改进时，要始终坚持闭环管理模式，坚持杜绝问题提出后不了了之，同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎，戒急戒躁的工作作风。
为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施，公司建立了严格的管理机构，并加强责任管理和过程跟踪管理，包括时间表，责任担当人和目标要求。
在新的一年里，我们要以团结.务实.拼搏.创新为公司的企业精神，以渐进改善内涵优化.扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!
愿我们共同携手，共建xxxx美好新未来!
