【热】企业文化演讲稿
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在我们平凡的日常里，我们都可能会用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编收集整理的企业文化演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业文化演讲稿1尊敬的领导、各位同事：
大家好！
非常高兴能参加这次演讲活动。我是机电维修班的李颀，首先，感谢各位领导长期以来的关心和支持，今天我演讲的题目是“建先进企业文化，创西销辉煌明天！”。
诚如大家所言，中油西北销售是我们的家，我们都是这个家的
亲人。今天，您用实践行动证明了您是独一无二的，您是无法取代的；明天，我们将自豪地向世人召示，我们的西销、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的，是无法取代的。
有人说：企业是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。
那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。
也许这样来解释企业文化，会有一些差强人意。其实，在现实生活中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象 ……此处隐藏21613个字……为顾客：你为什么对海尔产品这么感兴趣？顾客回答：因为海尔就是我想要的。
第四，国际化的海尔——走出去，走进去，走上去。
海尔走出去要找的第一的下手对象就是它的老师—德国。在1990年，海尔通过了德国的安全认证，但德国的经销商依然不接受海尔产品，因为在他们看来，中国货是低档货。为此，海尔于是提出做一个实验：把海尔和德国的冰箱摆在一起，把商标揭掉，让德国经销商自己选。选中哪个就经销哪个。最后，德国人惊奇的发现自己选择的居然是海尔。所以德国人很诚实，一下子给海尔两万台的订单。那么海尔为什么要选择德国呢？这是和海尔先难后易的走出去战略有关的。先难后易就是先
出口到发达国家，然后再以高屋建瓴之势出口到发展中国家。
讲到这里，大家有没有想过海尔会有三七记录？当然除了七月炎热的天气。还在于海尔坚持了为客户找产品的思路。设在美国的设计分部能过准确的捕捉到当地消费者的需求，进而设计出不同的产品系列托其所好。而获取客户的基础就是实现从设计，生产到销售的全面本土化。海尔在海外建有技术中心，生产基地和贸易公司，实现设计，制造，营销三位一体本土模式。这就是走进去。而实现国际化的关键，是做到融资，融人。也就是拉入当地的资本，拉入当地的人力资源。这就是走上去。
第五，海尔的管理之道——管理的本质不在于知而在于行。
海尔解决问题有三个步骤。第一紧急措施：将出现的问题快速解决，制止事态扩大。第二过度措施：采取措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生。第三根治措施：针对问题的根源拿出具体可操作的措施，能够从体系上使问题得到根治。消除管理工作中发生问题的外部环境。
我的演讲完了，谢谢大家的聆听，如有不足请多多指教。
