企业文化建设

企业文化建设(15篇)

一、什么是企业文化

(一)文化的概念与认识

对于文化，人们习惯的认为，书读得多就是有文化，没读书或读书少就是没有文化，把文化作为知识的象征，这是人们崇尚自然科学的一种现实思想表现，也是人们对文化的一种误解。其实文化存在于人们的一切活动中，只要有人的活动就有文化的产生。七十二行行行都有行业文化，可以说在人的活动中，文化无时不有，无处不在。这阐明一个道理，文化不是建设出来的，文化是一种积淀，文化是人的活动的记录和展示，是社会实践的总结，是人类的文明成果。文化由人的实践而产生，通过教育和实践而深化发展。概括起来，文化具有四种层次，即民族文化、组织文化、群体文化和个人文化。

（二）企业文化的定义

企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了企业组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。

我们所说的建设企业文化，实际上就是要重新审视我们企业所遵循的价值观体系,根据我们的长远发展战略重新建立起一套可以共享传承，可以促进并保持企业正常运做以及长足发展的价值理念、思维方式和行为准则。

企业文化的定义：企业文化是指在一定的社会文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极创造、认可和时间所形成的整体价值观念、信仰、追求、道德规范、行为准则、风格及传统和习惯的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现。它是一个企业团队在经营过程 ……此处隐藏52437个字……应当是共同发展的，企业的发展不应当以牺牲社会或者是环境的利益为前提的。

三、结语

建立和谐社会，是我们每个人的责任，也将使我们每个人都能够受到收益。建立和谐的企业文化，将会促进和谐社会的建设，实现人、社会、企业与自然的和谐发展。这是一项永无止境的工作，是每个社会人和每位企业管理者及每位企业员工的责任。

1、卓越的领导人，企业成功的保证

2、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗

3、领导就是服务，权利就是责任

4、没有完美的个人，只有完美的团队

5、没有平常心，易做失常事

6、控制工作而不是受制于工作

7、高绩效团队的三性特征：主动性.思考性.配合性

8、建立威信，携手共赴目标

9、企业的.执行力关键在于集体的执行力

10、人力资源的浪费是企业最大的浪费

11、管好了自己，就等于把别人管好了一半

12、强化竞争意识，营造团队精神

13、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章

14、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严

15、高效创收，团结拼搏

16、善行是德行的本质，正义乃道义的核心

17、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退

18、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多

19、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏

20、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分

21、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人

22、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利