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绩效管理论文

时间:2024-03-07 13:50:27
绩效管理论文14篇

绩效管理论文14篇

在学习、工作生活中,大家肯定对论文都不陌生吧,论文的类型很多,包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。怎么写论文才能避免踩雷呢?以下是小编为大家整理的绩效管理论文,希望对大家有所帮助。

  绩效管理论文 篇1

摘要:如今,企业的数量逐渐增多,企业的规模也在不断扩大,企业内部员工的数量逐渐增多,绩效评估和薪酬管理已经成为企业管理工作的重中之重,企业必须合理处理绩效评估和薪酬管理之间的关系,充分发挥出绩效评估和薪酬管理在企业发展中的作用,提高企业员工工作的热情和积极性,增强企业员工的归属感,让每一位员工体现出自身的价值。企业需要结合自身的特点和实际情况合理制定绩效评估和薪酬管理制度,这样才能平衡激励员工,并降低企业的运营成本,提高企业的经济效益,进而推动企业的快速发展。

关键词:企业员工;绩效评估;薪酬管理

在新形势下,企业必须认识到加强企业员工绩效评估和薪酬管理的重要性。企业通过绩效评估可以更好的发现员工在工作上存在的问题,以便及时针对存在的问题及时采取调整对策。加强薪酬管理则可以保证员工之间的公平,平等,进而提高企业员工的工作热情,实现企业利益的最大化。

一、绩效评估和薪酬管理的关系分析

在企业的人力资源管理当中,绩效评估和薪酬管理是不可分离的,二者相互影响又相互制约,二者已经形成一个整体。绩效评估和薪酬管理结合在一起可以调动企业员工的工作能动性,绩效评 ……此处隐藏41109个字……与非财务指标,这些指标都要通过一定的统计渠道进行搜集、整理、加工、与分析才能形成有效的信息,这需要有一个完整的信息系统来支撑,以保证考核中间进行及时、有效的过程控制与决策。绩效管理信息系统正是立足于企业自身管理模式,借用信息化手段,通过计算机网络技术、数据库技术、WEB技术相结合的方式。通过收集、观察和记录从员工入职面试到离职期间工作业绩、个人发展等各类数据信息,为绩效管理提供必要的员工绩效原始记录,客观地记录员工成就的过程,克服在对员工考核、员工管理、人事决策、奖惩升迁中存在的主观倾向,把企业对员工的指导要求融入到系统运作规则中,以一种即时的、形象化的方式指导员工按规则完成绩效管理的相关活动,使人力资源管理更加规范化和科学化,从而提高绩效管理效率。

4结束语

现今中国经济正以高速发展的势头,全面融入世界经济发展和激烈竞争的大潮之中,经济金融外部环境发生的这种剧烈变化,加快了金融体制改革的步伐,改变了金融业务的交易方式和经营管理模式,对金融业尤其是银行业带来了前所未有的竞争压力。金融业的竞争更突出的表现在对人力资源的争夺上,而要在人力资源竞争中取得优势,就必须建立一整套科学合理的人力资源管理机制。绩效管理作为现代人力资源管理机制的重要组成部分,就是要正确评价各级机构、部门和员工的绩效,并对不同绩效结果给予恰当的激励,以促进组织和员工绩效水平的不断提高,从而不断提升核心竞争能力,实现组织的总体战略目标。在知识经济时代,银行管理更加强调以客户为中心,以市场为导向,建立绩效协同管理模式,使绩效管理制度化。实施绩效管理不可能一步到位,这就要求银行的管理者及时跟踪学习绩效管理前沿理论,随内外环境和管理要求的变化持续改进,使绩效管理逐步完善,不断取得进步。

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