环卫管理人员绩效考核方案
为了确保工作或事情有序地进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编收集整理的环卫管理人员绩效考核方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
环卫管理人员绩效考核方案1为了加强环卫管理力度，提高的工作质量，更好地服务群众，创建优美的集镇环境，特制定本管理制度：
一、人要树立为人民、为社会服务的品德，从思想上认识到环卫工作的光荣性和重要性，规范工作行为，树立良好的。
二、工作任务
1、清扫集镇、街道卫生，并把垃圾集中到垃圾桶（池）；
2、清理兴乐路沿沟垃圾、沿街杂草；
3、清理保洁范围内的垃圾桶（池），并把垃圾运到指定的中转池，且要做到日常化管理；
4、监管和清理兴乐路两边的小广告及乱贴乱画等；
5、监管和清理；
6、对本辖区内的、个体门市、居民住户、摊点的“门点三包”进行监督管理；
7、环卫工人应积极配合环卫所的管理工作，并服从领导安排，确保街道无垃圾、无杂草、无、无乱张贴现象，垃圾做到日产日清，当日清运各垃圾点、坑、箱、桶的垃圾，做到“车过垃圾清，人去垃圾净”。
三、薪酬与考勤制度
1、工资实行与绩效考核相结合，底薪300元/月，及工作认真负责每月加100元。
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一、清洁工人要树立为人民、为社会服务的品德，从思想上认识到环卫工作的光荣性和重要性，规范工作行为，树立良好的行业形象。
二、工作任务
1、清扫村大道、小巷卫生，并把垃圾集中到垃圾桶（池）；
2、清理新旧村沿沟垃圾、沿街杂草；
3、清理保洁范围内的垃圾桶（池），并把垃圾运到指定的处理场，且要做到日常化管理；
4、监管和清理建筑垃圾；
5、对村辖区内的个体门市、居民住户、摊点的“门点三包”进行监督管理；
6、环卫工人应积极配合镇城建中队和村委会的管理工作，并服从领导安排，确保辖区无垃圾、无杂草、无路障、无乱张贴现象，垃圾做到日产日清，当日清运各垃圾点、坑、箱、桶的垃圾，做到“车过垃圾清，人去垃圾净”。
三、薪酬与考勤制度
1、工资实行底薪与绩效考核相结合，底薪500元/月，满勤及工作认真负责每月加100元。
2、清洁工坚持每天彻底清扫全村道路一次，春夏季8点之前完成，秋冬季9点之前完成，按时上班，不可无故缺勤，有事必须向管理人员请假，并找人按时完成当天的任务。
3、清洁工有下列行为的，予以经济处罚，从绩效工资中扣除：
①清洁工一次清扫或保洁不彻底、不认真、不及时的，罚款5元，在一个月内出现两次以上者加倍罚款；
②清洁工一次不清扫的，罚款20元，在一个月内出现两次以上的加倍罚款。
4、清洁工有下列行为之一的，予以清退：
①一个月内连续三次或累计五次清扫和保洁不彻底、不认真的；
②一个月内无故三次完全不清扫或不保洁的。
四、对清洁工的考勤与考核工作由村委会执行。
