生产车间岗位职责

生产车间岗位职责15篇

在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的生产车间岗位职责，欢迎大家分享。

1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施；

2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理；

3、负责生产进度计划的衔接与人员组织；

4、负责车间物料消耗的有效控制与管理；

5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督；

6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进；

7、负责本车间安全生产的监督、检查；

8、负责车间现场“6S”管理；

9、负责本车间和公司、部门资讯公布；

10、需汽车注塑行业相关。

1、组织实施车间生产计划

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划

（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

2、生产过程管理

（1）主持车间例会，全面协调车间工作

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

3、生产现场管理

（1）建立现场管理制度，并 ……此处隐藏5064个字……>生产车间岗位职责14

1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期；

2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核；

3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理；

4、负责对生产统计结果的审核；

5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；

6、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育；

7、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境；

8、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产管理

1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。

3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

物料控制

1）组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2）生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

质量控制

1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

其他日常工作

1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

3）参与工艺改进和供应商评估工作。