生产经理岗位职责

【热门】生产经理岗位职责

现如今，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的生产经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

1、参与制定并组织实施精益生产推进计划；

2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持，推进全员改善，消除浪费，提升产品质量、提高生产效率；

3、组织、带领车间按计划推荐精益生产，持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化；

4、审核和监督各部门精益生产的实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的'运营实时跟踪和反馈

5、结合产品的加工方式和生产组织方式，系统的提升制造和工艺保障能力

6、根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升，形成体系化的精益能力。

负责车间全面工作;

负责制定车间各项管理制度和流程并监督和跟踪制度的执行情况;

负责生产现场的各项管理，协调各班组工作并及时处理车间协调沟通各项问题反馈;

负责组织合同流程执行表下达到生产后从生产计划分解、下达、安排、出货等全面跟踪，保证订单按时完成;

负责组织召开生产例会;

负责建立和完善车间绩效考核体系 ……此处隐藏2731个字……ft长讨论工作计划以确保生产目标达戚

2.每日与装奋工程师，工艺工程师沟通反馈机台和产品异常情况，以便及时处理

3.按照标准操作流程操作生产机台，确保生产目标完成

4.按照规定对所负责的机台做日常的检测(Daily test/monitor)

5.通过推车或者物料传输系统搬运产品来确保产品按时按量倒下下一个生产单元

6.按标准操作流程操作机台，确保没有人为疏失和误操作

7.完成机台认证和考试，持证上岗

8.及时反馈异常，确保故障及时得到解决

9.按照清洁要求和5S要求确保生产环境，养成高素质的生产习惯

10.按时，精确的.交接，确保生产心意准确无误的传递

1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;

2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;

3、组织和协调制造各部人员完成生产任务和品质目标;

4、全面管理制造部人，机，料，法，环，并合理调配资源，进行统筹管理;

5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部，巩固制造体系组织;

6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程，提高资源利用率和美化生产环境，提高效率;

7、制定制造部门KPI目标，并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的落实状况;

8、协助体系组处理外部质量审核工作;

9、管理下属工作进度及劳动纪律、5S执行状况;

10、负责下属人员的.请假，休假的复核;

11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。