物流运营岗位职责
随着社会一步步向前发展,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编整理的物流运营岗位职责,希望能够帮助到大家。
物流运营岗位职责11、负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况,发送日常报表;
2、 整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据,监控物流各环节作业时效;
3、协助/负责订单及时录入系统及分配,信息回传(回单)管理,订单在途及异常(在途/货物)管理;
4、以抽检方式检查库存商品质量、保质期,库存准确率,并通报检查结果;
5、分析、查明物流客诉订单、异常订单原因,跟踪处理、定责,汇报处理结果;
6、维护,库存盘盈亏的操作;
7、吃苦耐劳,细心耐心,做好领导交代的其他物流工作。
物流运营岗位职责2职责描述:
1,根据集团战略,协助统筹制定年度仓储运营计划; ,
2,全网仓储运营的管理,包括:收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等操作的管理、协调与控制,物料计划及库存管理;
3,改善优化仓储管理的各项流程和标准,建立规范完整的物流仓储操作报表,及时反馈物流仓储操作,将规章制度落实到日常工作中,对员工的工作质量及效率跟踪并加以提升;< ……此处隐藏5718个字……的策略和举措,形成《整车物流业务发展规划及实施策略报告》;
3.根据资源分布及运力流向分析,参与制定资源与运力匹配计划,明确业务资源和物流资源(铁、水)需求;
4.依据业务发展规划思路,明确建设整车物流业务运输管理体系的思路和目标;
5.确定运输管理体系相关责任单位和职责分工;
6.依据整车物流业务运输管理的全生命周期(运输计划接收、运输计划分配、车辆交接、在途跟踪、运抵交车、回单、对账等),制订相关制度、流程和标准及激励机制,形成《整车物流业务运输管理体系文件》,指导运输管理相关工作的开展;
7.定期评估运输管理体系文件的'适用性,结合管理需要和实际情况完善与修订;
8.根据市场管理部新业务开发或现有客户的服务需求,对需求信息进行调研和收集;
9.通过对需求信息整理和分析,明确保障方案的思路和目标;
10.依据方案思路和目标,制订实施策略、保障组织、资源配置和行动计划,输出运输(铁、水)服务保障方案;
11.配合市场总监完成与客户的沟通讲解,落实保障方案,并跟踪评价;
12.对运输业务全过程进行监控,督促项目公司解决运输异常、客户投诉等问题;
13.每月对项目公司和供方的服务质量进行评价,组织制订运输服务改善方案,推动运输服务质量提升;
14.监督回单和对账管。
岗位要求:
1.本科及以上学历
2.熟悉整车物流业各项专业知识,了解其他相关知识。
3.良好的人际沟通能力,组织开拓能力
4.具有较强的组织协调能力和社交能力
5.具有较强的分析解决问题的能力