经营部经理岗位职责

经营部经理岗位职责

随着社会不断地进步，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的经营部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

1、负责组织制定公司人力资源发展的各种规划，并负责及督促招聘、薪酬、绩效考核等各项计划的实施。

2、负责建立健全公司人力资源、行政管理制度及体系;

3、负责企业系统思想、文化建设，筹划各种增强员工凝聚力的'活动;

4、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

5、负责公司办公资产维护与管理，定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。

1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的`问题，向领导提出整改措施和建议。

2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作；

3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。

4、制订工程材料预算和定额，并根据预 ……此处隐藏3644个字……人员深入施工现场交流、学习；完成年内的`投标培训计划；

9、对投标工作提出绩效考核意见;

10、完成公司领导交代的工作任务。

1.配合部门经理,负责做好日常管理和经营业务工作。

2.负责组织实施部分合同评审及合同的签订和修订的有关事宜。

3.负责组织经营代表完成合同执行的全过程,做好单船合同的跟踪、监控工作,做好回收货款工作。

4.负责船东代表的`接待服务和沟通工作,配合好生产部门,协调好船东与厂方的关系,做好船舶修后服务组织和协调工作。

5.负责组织对船东的回访,收集船东有关信息,了解船东的要求,协调和处理船东投诉。

6.负责做好单船成本分析和经营活动分析工作。

工作职责:

1、协助部门经理对公司经营管理计划的编制、分解及落地执行,对经营管理数据进行阶段性分析并形成报告;

2、协助部门经理对建立和优化组织绩效,通过组织绩效促使集团各中心部门及下属公司实现对应的`目标与计划,通过科学、客观的评价进行对应激励;

3、参与公司组织架构及职能梳理,明确关联单位的职能边界划分及成果数据标准,梳理公司各层级的权责管理体系并推动执行和评估;

4、搭建公司项目计划管理平台,参与项目进度管理并跟进计划的执行并进行预警及评估

5、主导公司流程体系建设及制度文件建设,不断优化和完善公司规章制度和流程体系,确保效率提升和风险降低

任职要求:

1、统招本科以上学历,28-40岁;

2、5年以上地产行业相关工作经验,其中3年以上同等岗位经验。