生产管理人员岗位职责

生产管理人员岗位职责

在日新月异的现代社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的生产管理人员岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字记录。

负责各线体的'团队人才的梯队建设。

1、负责SMT车间或组测包车间生产管理工作

2、负责落实生产计划，确保交付期

3、负责优化组织架构，加强团队队伍建设，建设梯队培养人才

4、负责公司质量方针、质量目标的'贯彻落实，保证品牌质量

5、负责生产工艺流程建设与制度完善，加强新品试产的评估与转化

6、落实生产安全管理责任制，确保所辖区域人员、设备、财产的安全

7、其他未尽事宜

1、安全生产：

负责生产车间安全生产作业，预防车间安全隐患,确保公司人 ……此处隐藏4595个字……管理人员岗位职责14

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责工厂整体生产管理制度的'制定，监督，执行;

3、制定年度生产计划，负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

4、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;

6、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

1、参与公司年度规划和部门计划的制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确保质量方针与质量目标实现和经营计划的.达成;

2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM六大目标;

3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量目标的达成，持续提升客户满意和增强客户信赖;

4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖;

5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水平;