医院岗位职责（通用10篇）
在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的医院岗位职责（通用10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
医院岗位职责1工作职责
1.负责医院的全周期管理;
2.负责贯彻总部医院建设管理要求，打造具有泰康特色品牌医院;
3.负责搭建管理医院的管理团队及基础医护人员队伍;
4.负责协调对接外部资源，把控对外交流合作、培训等事宜。
任职资格
1.全日制硕士以上学历，医疗临床或医院管理等相关专业;
2.10年以上医疗行业从业经验，5年以上同等医疗管理经验;
3.三级以上综合医院或大型医疗集团、国内外知名综合医院管理经验;
4.有海外工作或学习经验优先。
工作职责
1.负责医院的全周期管理;
2.负责贯彻总部医院建设管理要求，打造具有泰康特色品牌医院;
3.负责搭建管理医院的管理团队及基础医护人员队伍;
4.负责协调对接外部资源，把控对外交流合作、培训等事宜。
任职资格
1.全日制硕士以上学历，医疗临床或医院管理等相关专业;
……此处隐藏7923个字……4.抓好医院的经营管理和质量管理、绩效管理与考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性。
5.领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。
6.根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。
7.加强员工的医德医风和职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的服务。
8.加强医院文化管理和品牌建设，塑造医院良好的社会形象。
（三）人力资源管理
作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行。
（四）其他
1.制定医院机构设置方案、人员编制与聘用重量方案和加强人力资源体系的建设。
2.制定医院医疗、安全突发事件预案及其处理。
3.完成董事长委托与自行发展的工作。
二、工作权力
1．对医院人、财、物、信息等管理权和医院的经营权。
2．对医院员工的人事管理权。
3．对医院高中层干部的聘任、解聘权。（院长、财务经理以上人员除外）
4．对做出突出业绩的优秀员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工处罚权。
5．对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权。
6．对医院资金使用的支配权（储备金以内的审批权，具体按院财务制度执行）。
7．对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权，对上述部门和个人工作的批评、表扬权。
8．代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。
