服装生产总监岗位职责

服装生产总监岗位职责13篇

在不断进步的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编收集整理的服装生产总监岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

1、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；

2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；

3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。

4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的'程序、规范、标准；

5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。

一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；

二、团队建设：本部门人才引进；

三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）

四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）

五、日常管理。

1、生产统筹管理：对董事长负责，全面统筹、协调生产部门运作管理，计划、领导、组织、协调、管控各项生产活动。

2、生产计划目标管理：下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

3、生产管控：跟踪生产情况、过程方法、作业标准、产值目标等，按时完成生产目标。

4、异常管控：及时发现各类异常，迅速反应，分析解决，制定执行改善、预防措施并跟踪实施效果，不断改进和提高生产管理效益。

5、改善计划实施：统计分析车间生产情况，持续改善组织制定和主导实施生产效率提升和产品品质改善活动目标、计划;持续改善优化电子负载生产线和组装产线流程、工艺等流程，持续提升效率。

6、标准管控：监控、规范生产作业操作方法，确保过程方法的正确规范;推进ISO各项流程制度的落地，跟进产品品质管理手段的有效实施，降低品质成本。

7、现场管理：监督现场安全(持续改善一线员工作业环境、识别并排除生产存在的安全隐患)、清洁生产，优化提高现场管理水平。

8、人员培训激励：负责部门人员的考核、激励与培训计划实施，负责重要岗位的.人才梯队培、形成可持续的流程化管理系统，鼓舞激励下属、提升下属人员知识、技能水平。

1、制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的`工作，完成公司既定的工作目标;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。