施工队岗位职责

施工队岗位职责

在现在的社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编精心整理的施工队岗位职责，欢迎大家分享。

(1)带领本队各班组人员按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工,保证质量,注意安全,对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责;

(2)安排和组织本队各班组施工计划的落实,协调好施工中的'交叉流水作业,每周向施工员报告实际施工进度;

(3)负责领料及识别材料标识(包括成品、半成品),有权拒绝使用不合格品;

(4)注意合理下料并合理使用边角料,努力降低材料消耗;

(5)检查和监督工人的施工质量,随时纠正操作错误;要求作业工人及时对完成的项目进行自检和填报自检记录,纠正错误,完成整改措施;

(6)负责工序交接检查,如实填报分部分项工程质量,检验评定表;

(7)督促作业人员每天班后清理作业现场,搞好安全文明施工;

(8)注意对前道工序完成的作业面进行维护,负责对本班组施工的成品和半成品进行保护,直至竣工验收。

1、在项目经理领导下，完成分管区域的.施工任务。

2、组织和协调分管区域各分包单位、监理单位、项目部之间的关系。

3、合理调度现 ……此处隐藏3925个字……安全负全责,并确保项目筹建、报建、施工、验收等关键里程碑按质按期完成,实现项目经营战略和公司的总体目标;

3、组织编制年度项目实施计划,及人员、费用、工程实施等预算与计划,并监督实施与落实;

4、全面管理本部门日常工作,负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

5、负责领导项目团队(小组)完成新建项目相关的.生产辅助建筑、设施规划,与技术部协同解决新技术的引进、落地、产业化应用的规划、建设推进工作;

5、负责项目内部团队管理建设,包括人员异动、人员培训、绩效考核等;

6、妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配,负责本项目的指挥调度、计划安排、组织协调、控制激励;

7、负责整个项目相关人员和部门(上级领导、团队成员等)之间关系的协调,项目单位之间关系的协调,及时解决施工中出现的问题;

8、审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划,审核工程部编制的工程项目质量控制计划,审核材料计划;

9、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,组织管理现场施工队伍和工程进度,把控工程质量,监督检查工程施工进度、质量达标以及成本控制情况,确保全部工作在预算范围内按时优质地完成;

10、负责新技术的导入推行工作,解決项目问题和困难,保障项目实施进度;

11、负责组织各种资源完成本次项目施工;

12、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案;

13、监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况;

14.商务洽谈及合同沟通。