销售部经理岗位职责

销售部经理岗位职责

在不断进步的时代，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的销售部经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

1、负责制定和实施部门销售计划、目标；

2、掌握市场动态，积极开拓市场，完成公司销售目标；

3、对外沟通，对市场进行全面分析；

4、制定并实施计划建议书，进行商务谈判；

5、负责合同审及投标书的制作审批；

6、对区域内的客户进行科学管理；

7、对部门客户账款进行调控催收。

任职资格：

1、大专以上学历，年龄30—40岁，身体健康；

2、工作认真、谨慎、细心、责任心强；

3、具有较强的沟通、协调能力，优秀的外联、公关能力，具有解决突发事件能力；

4、掌握完善的销售技巧，具备优秀的与客户沟通的能力；

5、较强的业务拓展能力，有较好的搜集分析销售线索的能力；

6、有效维护、管理业务员，提升业务员销售业绩的能力。

7、有相关管理经验或化工专业者优先。

1、严格服从销售部和总部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向销售部负责;

2、严格遵守总部的各项管理制度，认真行使总部给予的管理权力，杜绝 ……此处隐藏4172个字……期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。

第三条 掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。

第四条 协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。

第五条 提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员．准备材料，参加销售活动，广泛宣传本公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。

第六条 经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求，并提出签约原则的价格标准。

第七条 定期检查销售计划实施结果，提出销售计划调整方案，报总经理审批后

第八条 掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平，定期检查计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均赢利水平。

第九条 定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。

销售部经理岗位职责-

第十条 参加公司收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因．负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠。

第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

第十二条 制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费用的使用