汽车采购岗位职责
随着社会一步步向前发展,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的汽车采购岗位职责,欢迎大家分享。
汽车采购岗位职责11、全面主持采购部工作,提出公司原材料采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成;
2、调查研究公司产品原材料需求及销售情况,熟悉各种原材料的供给渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常采购量;
3、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。
4、要熟悉和把握公司所需各类原材料的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进商品是否符合质量要求,对公司的材料采购和质量要求负有领导责任;
5、监督参与大批量原材料订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
汽车采购岗位职责2岗位职责:
1、负责制定采购计划,并组织实施;
2、负责供应商的渠道开发、评价及管理等工作;
3、负责收集采购物资的价格信息,并进行比价;
4、负责采购物资的价格谈判、合同签订、货期跟进及质量管控等工作。
任职要求:
1、物资管理、供应链管理或机械与材料类相关专业大学本科及以上学历;
……此处隐藏4152个字……商考核与管理制度;任职要求:
1、大专及以上学历,年龄30-45岁;
2、3年以上采购经理工作经验,熟悉机械、钣金采购;
3、能有效进行供应商的开发、管理,制定采购计划及预算;
4、具备良好的沟通能力及价格谈判能力;
5、良好的团队管理能力,抗压能力强。
汽车采购岗位职责18岗位职责:
1、设计并建立公司完善的供应商管理系统;
2、制定并完善切实可行的供应商从评估到正式合格准入的工作流程,并予以实施监控和管理;
3、建立和完善已准入供应商的定期、不定期核查机制及持续改善机制;
4、建立和完善公司的供应商资料库;
5、建立及执行已准入供应商的定期评估考核机制(月工序能力评价会);
6、建立和执行成本控制系统,确定和执行切实可行的缩减成本目标;
7、及时提交瓶颈供应商、瓶颈零件的问题分析、解决方案、不良品质追踪及解决方案;
8、每年确定一次市场公缴,工业化中零件工艺路线确定、核价,及价格变更审核;
9、审核新机型的图纸的工艺性,及参与设计和评审新产品的零件加工工艺;
10、协助处理供应链内部人员的管理和相关部门之间的工作和关系协调;
11、不断优化部门内部管理和流程;
12、负责管理物料、仓库、制造工程模块
13、领导交付的其他工作。
任职要求:
1、外资企业供应链部门管理经验,业绩优秀;
2、熟悉供应链管理;
3、优秀的团队管理能力和沟通表达能力;
4、英文流利者优先。