物业工程部岗位职责

物业工程部岗位职责15篇

随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的物业工程部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

1.贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业经理负责。

2.全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。

3.安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。

4.审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报物业经理审批后执行。

5.负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。

6.负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系

7.为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。

1、负责部门的组织管理工作，并负责组织落实工作维修项目，检查各专业人员按岗位规程和操作规程

2、检查重点部位的重点设备运作情况，技能状况，发现事故隐患立即采取措施，保证设备经常处于良好的技术状态

3、建立设备管理的信息档案，及时检查各设备运行的报表数，定期上报

4、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告，提出节能建议，报告公司领导批示实施< ……此处隐藏3565个字……演练和培训，确保在发生突发事件时能够正确处置，将损失降到最小。

7.负责每月检查工程材料库存及零、配件的消耗情况，若发现短缺，应及时提出购买申请。

8.负责工程部设备档案的管理工作。

1、在工程部经理的指导下，负责办公室的有关事务性工作，包括转接电话、处理信函、接待来访客人等;

2、协助工程部经理起草、传阅、回收各类报告、发文、请示等文件;

3、项目内部及外部相关单位文件的传递;

4、负责工程部各种资料、档案的管理，定期更新，根据情况完善管理系统;

5、处理工程部日常行政事务工作;

6、负责办公用品的申购、领用、保管等工作;

7、负责部门费用的申报，现金和支票的报领;

8、负责部门考勤统计、上报;

9、做好部门和其他部门的协调工作;

10、完成上级交办的其他工作。

1、协助区域业务部门经理完成工作，督导所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标;

2、负责督导所分管物业工程的作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范;

3、负责物业工程上墙制度系统图标管理督导工作，确保工程顺利进行;

4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成;

5、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理;

6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。